Ya hemos hablado anteriormente en este blog de Foursquare, una herramienta que combina la geolocalización y las recomendaciones, convirtiéndolo todo en juego que ha conseguido enganchar a miles de personas en todo el mundo. Su éxito es rotundo, como demuestra el interés de grandes del sector por comprar la empresa, o el hecho de que el mismísimo Facebook tenga en previsión sacar una herramienta para hacerle competencia.

Para conocer más a fondo el proyecto, hemos tenido oportunidad de hablar con Erin Gleason, relaciones públicas de Foursquare, quien nos concedió hace unos días esta interesantísima entrevista. El presente y el futuro de este servicio, la situación respecto a la competencia y asuntos tan de actualidad como los problemas de privacidad son sólo alguno de los asuntos tratados en nuestra entrevista a Foursquare:

Foursquare es una aplicación móvil que está a medio camino entre un buscador de amigos, una guía social de ciudades y un juego que anima a los usuarios a explorar sus vecindarios, obteniendo recompensas por ello. Hemos integrado la faceta de juego para hacer que el proceso de exploración de nuevas ciudades y lugares sea divertido. Nuestros usuarios ganan puntos, logran mayorships y desbloquean badges y ofertas por visitar nuevos sitios o volver a sus lugares favoritos.

Hay muchas razones por las que la gente está encantada con Foursquare. A algunas personas les gusta el aspecto social, pues la aplicación les permite encontrarse fácilmente con amigos y conocer nueva gente. Muchas personas encuentran los consejos y listas de actividades (incluyendo los consejos de nuestros anunciantes) realmente muy útiles porque animan a descubrir nuevos lugares, o experimentar nuevas cosas en sus lugares favoritos.

También hay quien difruta con el aspecto jugable, pues los badges incitan a la gente a explorar ciudades, y los mayorships y el leaderboard fomentan una competicion amistosa. Incluso estamos oyendo que la gente está muy emocionada con la idea de las ofertas que los locales ofrecen a nuestros usuarios.

Actualmente estamos sobre 1,3 millones de usuarios, y crecemos a un ritmo de unas 15.000 personas al día, así que de hecho pensamos que la aplicación ya ha logrado un amplio reconocimiento. Creemos que los consejos y asociaciones con locales para ofrecer ofertas nos pueden servir para llegar más allá del público techie.

Sentimos que realmente estamos innovando en este espacio, particularmente por el hecho de que estamos consiguiendo muchos acuerdos que repercuten en beneficios para nuestros usuarios. Aunque obviamente tenemos un ojo puesto en la competencia, nuestro objetivo realmente es seguir construyendo un gran producto que ofrezca grandes cosas a nuestros clientes y socios.

Nos tomamos la privacidad muy en serio, y la vía primaria para proteger a nuestros usuarios es haciendo que todas las posibilidades sean opcionales. Nadie podrá ver tus check-ins a no ser que decidas aceptarlo como amigo, y además tienes que elegir hacer el check-in cada vez que visitas un lugar.

Si no quieres que nadie sepa dónde estás, puedes no hacer check-in, hacerlo “fuera de grid” (lo que te permite conseguir puntos sin decir a ninguno de tus amigos dónde estás), o hacer el check-in pero no anunciar tu localización a tus amigos.

Actualmente estamos en proceso de asegurar nuestras financiaciones de serie B, y nos sentimos muy satisfechos por el interés que estamos despertando.

Tenemos un montón de ideas para mejorar el producto. Estamos trabajando en un buen número de posibilidades que mejorarán la experiencia en el mundo real de nuestros usuarios y harán algo más enriquecedor el compartir información con nuestros amigos.

Muchas gracias a Erin Gleason por su tiempo y atención.

Sitio oficial | Foursquare

El objetivo de esta web es servir como intermediario entre los organizadores de eventos y los asistentes, facilitando la gestión, promoción y venta de entradas de los acontecimientos. Sin duda alguna, se trata de una herramienta muy interesante, y para conocerla un poco más hemos hablado con Javier Andrés, responsable de Ticketea. Esto es lo que nos contó:

ticketea.com es una plataforma web destinada a simplificar la gestión de eventos y creada para facilitar la vida tanto a los organizadores de los eventos como a los asistentes de los mismos.

Ticketea ayuda en cinco áreas claves relacionadas con todo evento: Publicación del evento online, promoción del mismo de manera viral en blogs, webs y redes sociales, registro de asistentes, venta de entradas y distribución de las mismas, y por último estadísticas e inteligencia de negocio relacionado con el propio evento.

Además, entendemos que la sencillez en todo el proceso es clave, por eso hemos desarrollado una paltaforma tremendamente intuitiva y autosuficiente. Con ticketea.com un organizador puede publicar un evento directamente en menos de cinco minutos, y si no dispone de ese tiempo nosotros nos encargamos de subírselo a Internet.

Además, otorgamos una serie de herramientas que permitirán dotar de un mayor control y poder al organizador del evento. Podrá contar con su Bases de Datos, sus estadisticas detalladas, etc. Creemos fielmente en el poder de las redes sociales, por eso facilitamos la venta viral de entradas a través de dichas redes. Nos integrarnos con Facebook, con las webs del organizadores y con el resto de redes sociales.

Eso es posible de manera muy sencilla gracias a los botones, banners y widgets que disponemos para que cualquier organizador lo pueda incrustar en su blog, web o red social favorito. Lo mejor de todo es que esto se consigue sin ninguna barrera de entrada. ticketea.com es totalmente gratuito. Sólo cobramos si vendemos. Así de simple. Y para eventos gratuitos es totalmente gratuito.

En su momento, nos tocó organizar varias fiestas y vimos que a pesar de que toda la promoción del evento ya se hacía online, la venta de entradas todavía se hacia de manera manual, por lo que basicamente desarrollamos la plataforma con la que nos hubiera gustado contar cuando organizamos los eventos.

Nos encontramos en pleno desarrollo, en un futuro cercano lanzaremos la posibilidad de vender entradas numeradas para aforos con asignación de asientos. También nos centraremos en todo lo que tiene que ver con la promoción y venta a través del móvil.

Actualmente tenemos un equipo de seis personas y nuestra previsión es llegar a diez en los próximos meses.

La gran parte del desarrollo se ha creado desde cero, aunque existen partes muy específicas que nos hemos apoyado en plataformas ya existentes.

El crecimiento que estamos teniendo está siendo vertiginoso. En tan solo cuatro meses y medio hemos organizado más de 500 eventos y vendido más de 5.000 entradas de todo tipo de eventos. Desde congresos profesionales, hasta fiestas universitarias pasando por conciertos o donativos a ONGs. Al final sea el evento que sea, cabe en ticketea.com

Los datos de tráfico no podemos hacerlos públicos, pero tenemos alojados nuestra plataforma en Amazon web services, lo que nos permite apoyarnos en el cloud computing y tener una alta disponibilidad.

La música está más viva que nunca. No creemos en teorías negativistas o catastrofistas. Hay más música que nunca y el artista ahora mismo tiene una gran cantidad de canales en los que promocionarse para conseguir salir adelante. Desde ticketea.com facilitamos la plataforma para que pueda promocionar sus conciertos y vender de manera más sencilla sus entradas. Otros proyectos que también nos gustan son Bootcamp o plataformas como nvivo, kedin y dooplan, donde los grupos pueden anunciar los conciertos que tienen cerrados, ya que al final es de donde más beneficio sacan y el público necesita saber cuándo su artista favorito está tocando en su ciudad.

Otra palaforma que nos gusta mucho es Soundcloud, que es como un google analytics pero para las canciones de los artistas. Como nuestro servicios, son herramientas que puede ayudar al artista a profesionalizarse y generar un mayor volumen de negocio

Así mismo, también le hemos transmitido algunas dudas lógicas y habituales de los usuarios ante estas líneas que permiten aumentar la velocidad de conexión a Internet hasta 30 Megas en el canal de descarga. ¿Queréis conocer todos los detalles sobre VDSL 2 de primera mano? Pues seguid leyendo

Siendo una tecnología de la misma familia que el ADSL, la diferencia fundamental es el uso de bandas de frecuencia superiores al ADSL para la transmisión de datos. Es decir, si en ADSL utilizábamos hasta 1 MHz y en ADSL2+ hasta 2 MHz, en VDSL2 se puede llegar a utilizar hasta 30 MHz. Por contra, el rendimiento en estas frecuencias está más limitado por la atenuación, o lo que es lo mismo por la distancia del bucle.

Como segunda ventaja está el hecho de posibilitar una mejora en la eficiencia de la transmisión de datos de un 15% respecto a ADSL2+ (al eliminar el nivel ATM). Esto se traduce en que para la misma velocidad de sicronización obtendríamos alrededor de un 15% más de velocidad de transferencia de información.

A lo largo de este año estamos acometiendo diferentes cambios a todos los niveles de red. Por un lado nos apoyamos en el despliegue de la red NGN realizado en 2005, pero por otro modernizamos y reforzamos todas aquellas infraestructuras que son necesarias para la implantación de VDSL2. El cambio fundamental está en el despliegue de nuevos DSLAM en las centrales en las que estamos presentes.

Se trata de emplear portadoras en esas frecuencias superiores que no se empleaban en ADSL. Sin embargo, como se ha dicho se debe acotar el empleo de esta tecnología a distancias de bucle donde el rendimiento de estas frecuencias sea efectivo.

Sí. De hecho existen estudios en diferentes universidades que hablan de velocidades superiores o similares a mayor distancia (un ejemplo son las investigaciones de John Cioffi y John Papandriopoulos para quien quiera profundizar más). En cualquier caso es algo común en la historia de las telecomunicaciones y es por tanto probable que lleguemos a ver estas mejoras.

Es difícil predecir servicios que puedan aprovechar las ventajas del VDSL2 ya que para desarrollar servicios hay muchos más condicionantes que la propia tecnología. Lo que es seguro es que se dará un paso más en potenciar aquellos servicios que requieren mayor ancho de banda que los actuales, principalmente servicios asociados a video de alta definición, transferencias de ficheros, “cloud computing” o virtualización de aplicaciones en red, etc.

Dependerá de la distancia exacta y de otros factores. En cualquier caso en Jazztel seguimos analizando bucles de mayor distancia para determinar qué otras ventajas de VDSL2 serán beneficiosas para el cliente en estos casos.

Muchas gracias a Antonio Montero por su tiempo.

Como de costumbre, hemos querido hablar un poco de todo con él, desde su experiencia como blogger hasta su opinión sobre la situación actual de Internet, tocando también algunas cuestiones técnicas que siempre son interesantes. Mi consejo personal es que no os perdáis ni una palabra:

Siempre me ha gustado mucho enseñar, me he dedicado profesionalmente a ello durante casi 10 años en el pasado, con lo que supongo que tengo la capacidad de explicar cualquier cosa con un lenguaje fácil de entender por la mayoría. Otros dicen que mi mayor habilidad es mi capacidad de síntesis, lo que es importante teniendo en cuenta que pocos se quedan mucho tiempo leyendo una misma página web. Seguramente los lectores conseguirían responder esta pregunta mejor que yo…

No es fácil escribir sobre temas tecnológicos sin caer en la tentación de abusar de palabras que la gran mayoría del público no entiende, con lo que si hay algún tipo de clave en el éxito de WWWhat’s new es el haber encontrado el equilibrio para atraer a los dos tipos de lectores, los que se dedican profesionalmente al mundo de Internet y los que son solamente unos curiosos que están de paso.

Cuando se está en una clase enseñando algo a 30 personas se tiene que prestar atención a todas y cada una de ellas para mantener la atención del público en todo momento. Multiplicar por 1000 el número de “oyentes” es cambiar completamente el chip, pero sin perder la base de esta afirmación. Después de más de cuatro años escribiendo para tanta gente he aprendido a escuchar de otra forma, no solamente en los comentarios del blog, que no son muchos, sino en los cientos de emails que recibo diariamente, en las conversaciones en chat, en lo que se dice sobre mí y sobre WWWhat’s new en otros sitios web… escuchar es una capacidad que tiene que desarrollarse constantemente, y con WWWhat’s new he conseguido mejorar la técnica.

Hay muchas cosas que no debería haber hecho en el pasado. Aunque no sea una persona que acostumbre a arrepentirse de las cosas, ya que con todo se aprende algo, si viajara al pasado intentaría hablar con el Juan Diego de hace cinco años para convencerle de que el proyecto de WWWhat’s new merecía más inversión inicial, tanto en diseño, como en tiempo. Solamente comencé a considerar el blog como un medio de comunicación profesional después de más de un año escribiendo… una eternidad en el mundo de Internet.

Uno de los principales problemas es que sigue usándose la palabra blog, que definía a los cuadernos de bitácoras de internautas contando su día a día hace unos años. Las redes sociales están desplazando esta actividad y el término blog continúa usándose para publicaciones digitales que muchas veces tienen más recursos y credibilidad que los medios tradicionales. Creo que en España mucha gente continúa pensando en un blog como en un juego, un pasatiempo sin ambición profesional y con poco criterio periodístico… una imagen deformada muchas veces por la televisión o las grandes publicaciones que tienen miedo de perder parte de su mercado.

Un claro ejemplo de lo que quiero decir puede obtenerse del hecho de que muchas empresas me escuchan más cuando me presento como una “revista digital sobre Internet” que cuando lo hago como un “blog sobre Internet”.

De todas formas el nombre usado y el preconcepto hacia él es sólo un motivo. Internet en general no tiene el mismo prestigio en España que en Estados Unidos, por ejemplo. Mucha gente continúa creyendo más en una información leída en un periódico o vista en un telediario que en un artículo publicado en Internet, aunque todos los medios se equivoquen y acierten con probabilidades semejantes.

De la misma forma que he mencionado esta realidad en España, podría haberlo hecho en Brasil, donde la situación es muy parecida en este aspecto agravada con el hecho de que para gran parte de la población Internet es sinónimo de Orkut y Twitter.

Para cambiar esta realidad hay que trabajar mucho, hay que multiplicar el número de publicaciones serias ganando la confianza de los millones de personas que desconocen las maravillas que se pueden encontrar en la red, hay que escribir libros hablando sobre las ventajas de la web, libros baratos que puedan comprar los que no navegan mucho porque no saben exactamente lo que Internet pueden ofrecer, hay que escribir sitios mostrando críticas inteligentes y objetivas… en fin, hay que vender la idea, ya que solita pocos la compran.

Por mi parte estoy escribiendo un libro orientado para este tipo de público. “Internet para tus padres” será publicado dentro de pocas semanas con el objetivo de presentar Internet a quienes no la conocen mucho.

Creer en él, no escuchar a quienes opinan sin tener experiencia en el tema. Hay que creer en el proyecto y no desistir ante el primer problema, estar atento al mercado y disparar con puntería.

Creo que 2010 va a ser de nuevo un año Twitter. En 2009 el proyecto creció mucho, pero creo que será en 2010 cuando veremos más novedades que harán de Twitter una herramienta fundamental para particulares y empresas.

Cada vez tengo más claro que el futuro está en los dispositivos móviles. Se está apostando mucho en lectores digitales de libros, en aplicaciones para iPhone que permiten navegar entre contenido web, en tablets, en la nueva versión del sistema operativo para móviles Android… Las webs que no empiecen desde YA a preocuparse con este tema, pueden perder una parte muy importante de su mercado.

Personalmente espero ansioso el uso y abuso de HTML5 y CSS3. Creo que la tecnología flash es muy buena para el desarrollo de juegos, pero debe dejar paso a tecnologías más prácticas y, si estuvieran en bolsa, apostaría fuerte por HTML5. En lo que respecta a infraestructura continúo pensando que estamos lejos de tener una red mundial de Internet WiFi, aunque no consigo imaginarme el mundo futuro de otra forma…

No, la sociedad de hoy definitivamente no está preparada para eso. Como comenté antes falta mucha fe en el proyecto Internet como un todo. Millones de personas en todo el mundo, por ejemplo, continúan enfrentando filas en los bancos para pagar cuentas que pueden hacerse por Internet, aunque sea más fácil ser robado en la calle que “asaltado” en la red. De todas formas no estamos lejos de conseguirlo, en una o dos generaciones veremos un cambio asombroso, e Internet debe estar preparada para acoger a tanto “buen cliente”.

Las ventajas de un mundo en la nube pueden resumirse en los 6500 artículos que ya escribí en wwwhatsnew.com… Internet ofrece algo imposible de sustituir: comunicación inmediata y global. Como inconveniente resaltaría el uso que muchos delincuentes hacen de la red, algo que no puede evitarse en ningún medio, sea virtual o no, con lo que no es algo específico de Internet.

Firefox 3.5, Ubuntu 9.10 y PHP.

Desde Anexo M queremos dar las gracias a Juan Diego Polo por su disponibilidad y su amabilidad

El principal nombre propio detrás de Loogic es Javier Martín, quien lleva desde 2005 haciendo un poco más fácil los negocios en la Red, y con el que hemos tenido la oportunidad de charlar un poco sobre su proyecto y sobre la situación actual de Internet en general. Aquí os dejo con las interesantes respuestas que nos dio:

No lo esperaba pero cuando empecé a ver las posibilidades que existían entonces sí que dediqué los recursos necesarios para seguir la tendencia. Las claves supongo que han sido sobre todo la constancia ya que no he dejado de escribir desde hace 5 años y también escuchar a la comunidad para saber cuáles eran sus intereses y poder ofrecerles lo que necesitaban. También ha sido importante hacer buenos contactos profesionales, sobre todo a través de eventos de networking lo que ha llevado a que casi todo el mundo en el sector conozca lo que hago y me cuente lo que está haciendo en sus proyectos.

No veo una evolución en general de la blogosfera, hay demasiadas asimetrías. Los blogs personales siguen siendo eso y muchos se conservan tal cual empezaron hace casi diez años. En cuando a los blogs comerciales hemos visto muchos altibajos, sobre todo debido el furor que vivimos hace dos o tres años donde surgieron muchísimos blogs que ahora hemos visto que no son sostenibles por carecer de modelo de negocio. Entiendo que ahora vamos a una situación más tranquila donde el que decida apostar por este formato de publicación de contenidos lo hará habiendo estudiado las posibilidades de negocio.

Me gustaría que lo fuera pero la realidad es muy diferente. Para mi el principal problema es que falta un ecosistema que facilite la puesta en marcha de proyectos, desde la parte de los usuarios que aún no ven el valor de comprar por internet o a utilizar servicios de pago, hasta la parte del capital riesgo o inversores que no arriesgan invirtiendo en proyectos innovadores, pasando por los propios emprendedores que por falta de perspectivas deciden entrar en otros sectores con mejores perspectivas. De todas formas estas razones se compensan con las posibilidades que ofrece el sector y hacen que si que se estén desarrollando iniciativas interesantes, algunas de ellas con un éxito suficiente como para que más gente se decida a apostar por este sector.

Innovar debe ser primordial para el emprendedor y no por tener una idea que nunca se ha hecho antes o en otro lugar, sino por la capacidad de hacer cosas nuevas en todo aquello que se emprenda. Se pueden imitar ideas de productos o servicios desarrollados en otros países pero adaptarlos y mejorarlos para desarrollar aquí. Otro aspecto que me parece vital para un emprendedor es la constancia, saber que cada día hay que trabajar y que el éxito fácil no existe. En internet se pueden desarrollar proyectos con inversiones bajas pero no trabajando poco, hay que ser muy trabajador y constante para conseguir tener éxito en la red.

No es imprescindible pero ayuda. Conozco a emprendedores que no tienen blog, ni twitter, ni nada y sin embargo están muy bien informados de todo lo que ocurre en la red. La Web 2.0 es una ayuda sobre todo a la hora de encontrar inspiración, hacer contactos profesionales, conocer lo que hace la competencia,… A mí sin duda me encanta y me ha ofrecido grandes oportunidades, yo no puedo imaginarme cómo sería mi empresa si no existieran los blogs y las redes sociales.

Las redes sociales, al igual que cualquier lugar donde interactúen las personas, tienen sus riesgos si se utilizan de forma imprudente o se tiene la mala suerte de toparse con alguien con intención de hacernos daño. Pera para mí no cabe duda de que esos riesgos se compensan con creces con las posibilidades de interacción con otras personas. Además para las empresas existen grandes oportunidades para darse a conocer, hablar con sus clientes, mejorar su reputación online, e incluso hasta vender más.

Creo que en comercio electrónico vamos a ver grandes proyectos, ya hemos visto casos con los clubes privados de compras y veremos como ese modelo llega a otros sectores. Además creo que en desarrollos tecnológicos relacionados con el comercio electrónico también veremos proyectos bastante interesantes. Por otro lado vamos a ver como algunas redes sociales temáticas empiezan a tener mucho éxito al haber conseguido fidelizar una buena base de usuarios y sobre esta base construir una gran comunidad. En este sentido un proyecto que me gusta especialmente es Minube.com.

En España me parece que nos falta cultura para darnos cuenta de que en general estamos pagando mucho más de lo que vale el servicio que recibimos. Algunos operadores se están aprovechando de esta circunstancia pero creo que es cuestión de tiempo que los usuarios se revelen y exijan mejores condiciones o precios en función de sus necesidades. A nivel del mundo no tengo muchos datos pero si que se que hay países donde este problema que veo en España no existe.

Después del Cloud Computing no me imagino qué puede venir en cuanto a infraestructura. A nivel de la red en general sí que veo que tendrá que haber un cambio importante para mejorar la experiencia del usuario. En estos momentos las personas se comunican con las máquinas (páginas web) y muchas veces el “diálogo” no aporta buenos resultados. Creo que el futuro pasa por que sean las máquinas las que se comuniquen entre sí de forma que cada usuario podrá “educar” a su propia máquina y desde ese momento se facilitará muchísimo el acceso a la información y el uso que hace la gente de los recursos en la red.

Chrome, Mac OS, PHP, fácil

Hemos querido saber más de Bitacoras.com y por eso le hemos realizado un pequeño cuestionario a Raúl Ordóñez director comercial y cabeza visible, junto a su fundador Jose Luis Perdomo, de este gran abanderado de la la web 2.0 hispana. Sin más os dejo con las palabras de Raúl.

Bitacoras.com empezó como un servicio gratuito de blogs y ha evolucionado hasta hoy, ¿qué pensáis cuando echáis la vista atrás?

Muchos proyectos webs comienzan con fuerza su andadura pero sin embargo desaparecen a los pocos meses por diversos motivos como la falta de recursos, la oferta de un servicio inadecuado, la excesiva competencia o simplemente por desmotivación de sus promotores. En este sentido nos sentimos muy satisfechos por la constancia y confianza con la que siempre hemos depositado en Bitacoras.com, siendo en muchos casos pioneros de determinados servicios y herramientas que han marcado el camino a seguir por otros.

Pero sobre todo nos sentimos muy orgullosos por tener muy clara nuestra filosofía de trabajo, con un claro enfoque hacia el usuario. En este sentido, la teoría de la evolución de Charles Darwin no es ajena a un entorno tan dínamico y cambiante como Internet y por ello resulta fundamental adaptarse continuamente a las necesidades de los usuarios y a la evolución general del medio para sobrevivir y tener éxito. En 2002 apenas un centenar de blogs poblaban la blogosfera hispana. En aquel momento nace Bitacoras.com como plataforma para ordenar el incipiente ecosistema de blogs y toda la información que fluye de ellos; pronto fuimos ampliando los servicios: nuestro propio sistema de creación, alojamiento y gestión de contenidos, el primer ranking de blogs en español (Top Bitácoras), un blog de noticias sobre la blogosfera, canales geográficos y temáticos… Con la llegada de las redes sociales nuestro amplio directorio y catálogo de blogs se convirtió, casi de forma natural, en una red social de bloggers que comparten conocimiento, se comunican y promocionan contenido a través de un completo agregador de noticias.

Actualmente existen muchos agregadores de noticias en la red, ¿qué es lo que piensas que os diferencia del resto?

El agregador de Bitacoras.com tiene muchas características que lo diferencian de otros agregadores y que le confieren una potencia y una fiabilidad considerable a la hora de filtrar la información que segundo a segundo se genera en los blogs y destacar y promocionar lo relevante. El sistema se basa en datos propios (no depende de terceros como Google o Technorati) y va mucho más allá que el simple envío de una noticia y el voto de otros usuarios en función de su karma (modelo Digg o menéame). Va más allá, ya que combina un sistema automático de detección de enlaces (enlaces desde blogs y recomendaciones desde Twitter y Google Reader, entre otros), ponderado por el Top Bitácoras, y por otra, un sistema de votos manuales de los usuarios, ponderado por el Top Usuarios.

Por tanto, el valor de cada anotación en Bitacoras.com mezcla puntos concendidos por usua rios y puntos concedidos por enlaces, lo que representa una vuelta de tuerca sustancial a los agregadores tradicionales basados única mente en el “prestigio” del votante garantizando un filtrado de información relevante. Un ejemplo para ilustrar esto: Enrique Dans publica un post en su blog con diez razones por las que la Disposición Final Primera del Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible es una estupidez; el artículo resulta tan interesante que comienza a ser enlazado por muchos blogs y empieza a ser recomendado vía Twitter, Facebook, Google Reader. Todo esto, lo detecta nuestro sistema. Pero es que además los usuarios de Bitacoras.com comienzan a votarlo, con lo cual el artículo alcanza la portada de Bitacoras.com (con puntos obtenidos de forma automática y manual) y se promociona y difunde entre un montón de gente.

Otra característica diferenciadora es que los usuarios no envían noticias como en Menéame o Digg, sino que éstas se agregan directa mente por el motor de búsqueda de Bitacoras.com; (diariamente se indexan cerca de 20.000 anotaciones). Por tanto, ante este volumen de “pendientes“, es normal que se haya articulado un sistema de votos adicional al manual que tiene en cuenta los enlaces presentes en cada anotación y las recomendaciones vía Twitter. El agregador Bitacoras.com es un híbrido entre Technorati, Menéame y Google PageRank, enriquecido además con un delicioso sabor a red social.

Háblanos de vuestras cifras, ¿cuántos usuarios registrados tenéis, cuántos blogs y noticias indexados?

Hemos cerrado el año con más de medio millón de blogs y seis millones de anotaciones indexadas. Tenemos en torno a 300.000 usuarios registrados, un 70% de los cuales son de España. En cuanto al tráfico, rozamos el millón y medio de usuarios únicos y las 3.500.000 páginas vistas al mes.

No hace mucho lanzasteis la versión móvil de Bitacoras.com, ¿vais a actuar más sobre el sector de los dispositivos móviles (una aplicación específica para iPhone o Android, por ejemplo)?

Sin duda alguna, cada vez son más las personas que se conectan a internet a través de dispositivos móviles. Fue la razón que nos impulsó a crear y ofrecer una versión móvil de Bitacoras.com con las principales funciones y servicios de la plataforma. No nos gusta dejar a nadie fuera y por eso no hemos querido realizar una aplicación específica para iPhone o Android, sino que hemos dado un paso más allá y nos hemos asegurado de que sea compatible con la mayoría de navegadores y dispositivos del mercado incluídos estos dos sistemas. Actualmente la versión es operativa para los navegadores nativos de iPhone/iPod, Symbian, Blackberry, Android, Palm Pre y Windows Mobile, así como para los navegadores Opera Mobile y Opera Mini (también para Nintendo Wii/DS), NetFront (muchos SonyEriccson y Sony PS3/PSP), SkyFire e incluso navegadores en modo texto (Lynx y ELinks) para los adictos al modo texto.

A la hora de decidir los siguientes pasos a dar en vuestra evolución como servicio, ¿de dónde sacáis las directrices? ¿en qué nivel consideráis el feedback de los usuarios?

Como comenté antes, en Internet el tiempo corre a una velocidad más rápida que en otro sectores. Por eso no sólo resulta fundamental reaccionar con rapidez y flexibilidad ante los cambios del entorno, sino también jugar con cierta anticipación. Tenemos reuniones frecuentes para analizar problemas y detectar necesidades en base al feedback que vamos recibiendo, así como para programar nuevos lanzamientos e innovar servicios.

En esta línea de trabajo el enfoque al usuario es fundamental. Todos los miembros de nuestro equipo somos bloggers y activos usuarios de redes sociales. Contamos con años de experiencia en el medio y sabemos desenvolvernos y comunicarnos perfectamente en él, porque nacimos y crecimos con él. Por tanto estamos en constante comunicación con nuestros usuarios, no sólo a través de nuestra plataforma o nuestro blog de noticias, sino también a través de redes sociales como Facebook o Twitter. De hecho, y según un reciente estudio elaborado por la agencia Nurun, nos encontramos, junto a Coca-Cola, entre las marcas españolas más conversadoras en Twitter. Así mismo estamos presentes en los principales eventos sobre blogs y redes sociales que se celebran en nuestro país en los que nos encanta compartir momentos con todos los usuarios de nuestro servicio.

Como curiosidad, ¿cuál fue la noticia que más visitas ha recibido en vuestra historia?

Fue “La ciencia en España no necesita tijeras“, una iniciativa impulsada por Javier Peláez (La Aldea Irreductible) como protesta a la irregular asignación de presupuestos del estado y que suponía un considerable recorte al Ministerio de Ciencia. La anotación recibió 1.406 votos incluyendo 421 referencias. Recientemente también hemos publicado un listado con las anotaciones más votadas de 2009.

Sobre el Top Bitácoras y el Top Usuarios, hay gente que se muestra en contra de estos porque dicen que fomentan el “mal rollo” en la comunidad, ¿qué opináis vosotros al respecto?

El Top Bitácoras fue lanzado hace seis años y fue el primer ranking de blogs existente en español. Está basado en datos propios de la plataforma Bitacoras.com y periódicamente muestra un listado de los blogs más populares en español y en diferentes categorías basándose en diferentes parámetros como el número de enlaces recibidos desde otros blogs. Tiene un caracter completamente abierto. Por su parte, el Top Usuarios (lanzado recientemente) es una forma de clasificar a los usuarios más activos dentro de la red social Bitacoras.com. Usuarios que participan con sus votos y comentarios en el agregador. A diferencia del Top Bitácoras y de lo que muchos puedan pensar no se trata de un ranking de bloggers.

Lo que si comparten ambos tops es que son la herramienta de ponderación que utiliza nuestro agregador para determinar el valor de un enlace o de un voto. En el ejemplo anterior del post de Enrique Dans, si recibe un enlace desde el blog Microsiervos, ese enlace le estará otorgando más puntos que si lo recibe por ejemplo desde mi blog, ya que Microsiervos tiene un puesto más alto en el Top Bitácoras y por tanto el sistema entiende que ese enlace es más relevante que el de mi blog. Por tanto, Microsiervos le dará por ejemplo 15 puntos con su enlace y yo sólo 3, con el mío… De igual forma si el usuario José Carlos Cortizo vota ese post dentro de Bitacoras.com, le estará dando más puntos que si lo vota Víctor Cañadas, que está en puestos inferiores del Top Usuarios.

En definitiva, son dos herramientas necesarias y complementarias para el buen funcionamiento del sistema y no deben entenderse como un ranking de egos sino como una ayuda para jerarquizar y ordenar la ingente cantidad de información que se genera en los blogs. El modelo PageRank de Google ayuda a ordenar la información en la Red. En Bitacoras.com, el Top Bitacoras.com y el Top Usuarios tienen la misma función.

¿Puedes adelantarnos algo de vuestros movimientos de futuro a corto plazo?

Hasta ahora hemos crecido horizontalmente, con un ritmo frenético de lanzamientos de nuevos servicios. Ahora, pensamos que es el momento de echar el freno y optimizar todo lo que ya tenemos para crecer verticalmente, mejorando por ejemplo el rendimiento de nuestros servidores, la estrategia SEO y ampliando nuestra capacidad comercial.

Y hasta aquí la entrevista. Desde AnexoM queremos agradecerle a Raúl y a todo el equipo de Bitacoras.com su tiempo para con nosotros y deseamos que todas sus expectativas sobre Bitacoras.com se cumplan.

Por ello, hemos decidido que podría resultar interesante mantener una charla con Andrés Nieto, nombre real del mallorquín que lleva tantos años siendo un referente sobre programación y desarrollo web en castellano, gracias también a los múltiples proyectos en los que se ha embarcado. En esta entrevista hablamos de su experiencia como blogger, de Internet cómo no y de lo que está por llegar a nuestro ordenadores. ¡No os la perdáis!

Muchas gracias, la verdad es que fue una sorpresa, una agradable sorpresa, ya que no me inscribí ni hice campaña para que se me votara, simplemente me enteré un día que era finalista y un par de semanas después que había ganado. Para ser sinceros, me pilló en el cine, iba a ver una película con la novia cuando me dio por mirar Twitter y aparecían cientos de felicitaciones.

Pero hasta que no llegó la estatuilla y la tuve en mis manos, no fui realmente consciente de lo que había pasado. Ahora, lo tengo ubicado en un lugar estratégico que me recuerda aquel fantástico día y me recuerde quienes fueron los que me lo otorgaron,… los que hacen posible que estemos teniendo esta entrevista.

Ufff, es verdad. No soy de los más veteranos, pero sí que hace ya tiempo. Concretamente el día 14 de Noviembre de 2005 publiqué mi primera entrada en el blog. La idea era hacerme una especie de cuaderno de bitácora (nunca mejor dicho) con el que intentar mantenerme actualizado en todas esas tecnologías que iba a usar en el trabajo y tanto me estaban gustando.

Actualmente ando más liado de lo normal, he intento hacer cosillas diferentes en mi vida offline, y le dedico bastante menos de lo que me gustaría, pero recuerdo épocas en las que le llegaba a dedicar entre 4-5 horas, para escribir y programar entradas para días venideros.

Creo que no tienen nada que ver, hay que saber diferenciar para que sirve cada cual. Las redes sociales ofrecen a un perfil de usuarios la posibilidad de estar conectados con sus amigos en tiempo real allá donde estén, permiten volver a tener contacto con gente que hace tiempo que no ves, pero aún hay gente que tiene mucho que decir. Y que 140 carácteres no le basta.

Más que una exterminación de blogs, lo que se está produciendo una transformación del concepto blog, para convertirse en algo más amplio.

El blog sin duda, más bien la comunidad que se ha generado alrededor. Esa comunidad de usuarios que permiten que aplicaciones como Blogoedad o GeekTest tengan un sentido. De ahí que en menos de dos días hubiera más de 1.000 personas registradas en BlogoEdad y que en menos de una semana el GeekTest superara las 800 preguntas.

Es gracias a esa comunidad que haya nuevos proyectos y que surjan ideas interesantes.

Pues actualmente (con los datos del año en el que estamos (2009)) las cifras están sobre las 270.000 visitas y más de 2.000.000 de páginas vista al mes de media.

Wordpress es una herramienta muy bien parida, basta con ver la comunidad que se ha generado detrás aprovechando la capacidad de extender un simple gestor de contenido en formato blog.

Básicamente han creado un “framework” con una herramienta que permite extenderse con una gran facilidad, haciendo que la imaginación de cada uno sea la limitación a la hora de desarrollar una idea. Eso hace que surjan usos interesantes, ideas innovadoras y sobre todo disponibles para todos.

No la tengo, y me gustaría tener una… ¿crees que debe haber alguna por Ebay?

Nunca se sabe, pero parece que estas tecnologías permitirán contextualizar más el contenido que hay por Internet. A corto-medio plazo parece que estas tecnologías nos permitirán ver Internet como nuestro escritorio. La idea de Google Chrome OS apuesta por ello y creo que es el camino que va a seguir esta evolución.

Todo estará a una pestaña de distancia, nuestro navegador dejará de ser la puerta a Internet que tenemos en nuestro escritorio para ser el propio escritorio.

Pero todo esto necesitará de una evolución tecnológica que parece que últimamente no está viajando a la misma velocidad (conexiones a Internet, dispositivos de entrada/salida, etc.).

Pues sin duda Google Chrome OS (o Gazelle), los típicos como Twitter, Facebook,… ofrecerán cosas interesantes y sorprendentes, pero lo realmente revolucionario vendrá de Google Chrome OS/Gazelle.

Spotify es el software revelación del año y en AnexoM queremos saberlo todo sobre esta revolucionaria manera de escuchar música. Para ello qué mejor que preguntarle a Lutz Emmerich, responsable de Spotify en España. A lo largo de la entrevista Lutz nos contesta preguntas sobre la interesante información relacionada con las últimas novedades de su producto: aplicaciones móviles, la relación con las discográficas y el futuro de Spotify.

Lo primero, felicidades por el éxito. Aunque estoy seguro que la mayoría de nuestros lectores ya conoce tu producto, ¿puedes explícarnos por encima las bases de Spotify y qué lo diferencia de otros servicios de música en streaming?

Spotify es una plataforma online que te permite el acceso fácil y rápido a toda la música de todo el mundo sin límites, de forma legal y gratis. Te registras en nuestra página web, te instalas el software y empiezas a escuchar la música que quieras, donde quieras, cuando quieras sin la necesidad de descargarte nada. La estás escuchando instantáneamente mientras estas online, de forma “streaming”.

Spotify te permite elegir libremente la música que quieras escuchar sin límites. Entras en Spotify y empiezas a buscar: por artista, canción, álbum o discográfica… encuentras, pinchas y escuchas toda la música de todo el mundo.

Cuéntanos un poco los increíbles números que habéis generado en poquito tiempo. ¿Cuántas canciones tenéis en vuestra base de datos? ¿Y usuarios en Europa y en España?

¡Más de 800.000 en 8 meses de vida en España, más de 6 millones de canciones!

Pero lo importante es que Spotify ofrece una clara alternativa a la piratería. Nuestro sueño es poder convertir al máximo numero posible de usuarios de emule y similares a usuarios de Spotify. La mejor manera de conseguirlo, es ofrecer un producto superior mientras a su vez estamos remunerando a las discográficas y artistas.

Con la reciente salida de las aplicaciones móviles es de suponer que las cuentas de pago se hayan multiplicado. ¿Podrías decirnos cómo os ha ido este lanzamiento móvil y cuántas cuentas de pago habéis conseguido?

El día del lanzamiento de la aplicación para los móviles Android y para el iPhone ha sido un día importante para nosotros. Por fin podemos ofrecer la portabilidad que nos han pedido los usuarios durante mucho tiempo. Ahora puedes disfrutar de toda la música del mundo a través de tu móvil. Lo increíble es que la aplicación para los móviles incluye también la posibilidad de descargar temporalmente tus listas de reproducción a tu móvil. De este modo puedes escuchar tu música favorita sin conexión en el metro o el avión.

Con estas aplicaciones móviles estáis ofreciendo un valor añadido a las cuentas de pago mucho mayor que antes. ¿Pensáis ampliar las funcionalidades de estas cuentas de pago? ¿El precio se va a mantener?

Spotify para el móvil es una funcionalidad de la cuenta Premium que cuesta de momento 9,99€ al mes. Por supuesto estamos trabajando continuamente en mejorar nuestra oferta tanto para la cuenta free como para la cuenta Premium.

Un aspecto esencial de Spotify es que las cuentas gratuitas solo se pueden crear a través de invitaciones, pero desde hace meses habéis dejado una dirección de registro abierta que no publicitais ni enlazáis desde la home, pero que cualquiera puede usar para registrarse sin invitaciones. ¿Cómo se explica esta situación? ¿En el futuro vais a mantener este esquema?

Para poder disfrutar de toda la música de todo el mundo sin límites necesitas una invitación o nos puedes dejar tu e-mail en www.spotify.com y te invitamos en un momento dado.

Desde el primer momento pusisteis empeño en lograr acuerdos con las discográficas. ¿Qué piensan las discográficas de vosotros? ¿Están también contentos los artistas con vosotros?

Hemos firmado acuerdos a largo plazo con las 4 discográficas más grande del mundo (Universal Music, Warner Music, Sony Music y EMI). Además tenemos acuerdos con agregadoras importantes como por ejemplo The Orchard, Merlin, CD Baby, el especialista en música clásica NAXOS y el especialista en música de pista de baile Ingroove, La Central Digital y por supuesto también con la SGAE.

Tenemos ya más de 6 millones de canciones disponible y estamos subiendo una media de 10.000 canciones diarias.

¿En el futuro veis a Spotify como la única aplicación que necesite un usuario para escuchar música? ¿Planeais o estais trabajando en ampliar las funcionalidades del cliente de Spotify para añadir podcasts, o permitir subir música personal, o mejorar el sistema de recomendaciones de artistas?

Nuestro sueño es poder ofrecerte el mejor producto del mundo. Estamos investigando en varias direcciones pero siempre teniendo en cuenta lo que nos piden los usuarios.

Por ahora os estáis centrando en Europa, pero por declaraciones anteriores sabemos que queréis desembarcar en EEUU. ¿Qué es lo que os ha frenado hasta ahora, los acuerdos con las discográficas, no estar preparados u otros motivos? ¿Y en Hispanoamérica?

Estamos presentes de momento en 6 países, entre ellos España. Cada vez entendemos mejor que hay que hacer y cuales son los pasos para entrar en un mercado nuevo.

Pregunta abierta para acabar la entrevista: ¿puedes darnos algunas pistas para saber qué es lo siguiente para Spotify?

Nuestro sueño es poder ofrecer al máximo número posible de usuarios una experiencia increíble y única escuchando música. Además queremos ofrecer el catalogo de música más grande del mundo y ofrecerte la posibilidad de escuchar la música que quieras, cuando quieras y donde quieras – de forma gratuita y legal.

Foto | Público
Enlace | Spotify

¡Gracias!

En primer lugar nos gustaría nos diérais una definición de menéame desde dentro, ¿un agregador social, una comunidad, o un intermediario entre medios y lectores?

Es un agregador social y una comunidad. Es social porque los usuarios envían las historias y las seleccionan. Lo que se publica es un bien comunitario. Somos un agregador porque enviamos las visitas a los lugares que publicaron las historias. Menéame no es fuente primaria de nada.

Un sitio web como el vuestro se nutre de noticias de terceros, lo que está provocando que algunos medios empiecen a reclamar a los intermediarios, véase Google o Menéame, les paguen por enlazar su contenido. ¿Tenéis alguna reclamación en España? ¿Cómo veis el futuro en este aspecto?

Ninguna por la función de agregador que comentábamos en la pregunta anterior: enviamos el tráfico al lugar que publicó la noticia.

De momento nos parece que los medios quieren aparecer en menéame porque invitan a compartir sus artículos colocando la elefanta Eli –nuestra mascota y logotipo– en todos sus artículos. Algunos fueron más allá, como diariovasco.com, que colocó en portada el ‘widget’ que muestra sus noticias en menéame.

Posiblemente somos un complemento útil para ellos. En internet disfrutamos de abundancia de información. La abundancia es buena, pero no es fácil gestionarla. Los votos y comentarios de la comunidad ayudan a saber qué les llamó la atención, y es una forma de gestionar esa abundancia. Menéame sólo una más, pero útil si sabemos entenderla. Para entenderla hace falta moverse un poco en menéame: leer los comentarios, observar la comunidad. Cuando sabemos qué les interesa podemos atraerles, y los medios quieren saber los temas que interesan. Sólo si les apetece el tictac de los usuarios que se mueven en menéame, claro, porque hay muchos mercados. De momento, la presencia de la posibilidad de enviar a menéame en tantos medios hace pensar que esta comunidad les interesa. La comunidad, no menéame. Menéame no molestará, creemos, mientras lo importante sea la comunidad –que lo es y en este sentido trabajamos.

Otra cuestión que me parece interesante es como Menéame con el sistema de karma aprovecha el ego de los usuarios, más karma, más importancia, más presumo. ¿Podrías explicarnos un poco cómo funciona el sistema de karma?

El karma es una cifra, entre 1 y 20, que indica lo que la palabra hindú significa: «ley moral de causa y efecto». Es el resultado de un complejo cálculo diario que refleja el efecto de su actividad en menéame. Si lo que envió, comentó y votó fue útil para la comunidad o no. Para poder tener un buen karma hace falta mucha empatía, esto es, pensar qué interesará a los demás y ofrecérselo claramente. Si alguien quiere alimentar su ego deberá conseguirlo a base de servir a los demás. Si se trata de ego –cada cual sabrá– estará bien dirigido.

Siguiendo un poco con este tema, hace unos meses hubo una rebelión de usuarios, que de hecho finalmente crearon su propio servicio paralelo, ¿os afectó en vuestro número de visitas, publicidad, etc.? ¿Os ha creado mala reputación esta “revuelta de usuarios”?

No afectó negativamente a las visitas y publicidad, porque subieron al mismo ritmo de los meses anteriores –entre un 6 y 10% mensual, teniendo en cuenta la menor actividad del verano y comparándolo con la misma época del año anterior.

Nos sirvió para aprender que a veces tenemos que ser flexibles con las normas, y nos referimos al ban masivo de usuarios que no debimos hacer. Puede suceder que en internet miles de personas sigan algo sin saber exactamente qué sucedió, y hay que ser flexibles en esas situaciones. Desde entonces los administradores necesitamos muchas más razones para banear alguien.

También hay que decir que la lista de administradores no es pública y muchos confunden con administradores personas que no lo son, atribuyendo a la administración comentarios y votos que no hicieron. De hecho, los administradores suelen ser mucho más permisivos que algunos usuarios a quienes se les atribuye el trabajo de administración. Nos gustaría aclararlo pero no es fácil; si la condición de administrador fuese pública estas personas no podrían participar libremente enviando historias, comentando y votando porque su participación tendría demasiado peso –no se puede ser juez y parte. Por eso, cuando un administrador interviene lo hace anónimamente firmando como «administración» y no interviniendo a nivel personal. A pesar de eso –la frontera clara entre opiniones personales y de administración– es inevitable que algunos usuarios atribuyan a los administradores los votos y comentarios que no les gustan de usuarios muy activos que no son administradores. No podemos hacer nada porque los usuarios activos son muchos. Tampoco podemos gustar a todo el mundo. Sólo podemos conversar mucho entre administradores para conseguir que todos seamos ecuánimes. Que orienten a los usuarios más activos –que si son flexibles suelen pasar a ser administradores, no es un coto cerrado. Conversar mucho es lo que hacemos, y en esta labor los propios administradores tienen mucho peso.

Nos gustaría conocer vuestros niveles de tráfico, usuarios o número de noticias enviadas al día a vuestro servicio.

Siempre han sido públicas. Por un lado http://www.quantcast.com/meneame.net y por otro los datos que aparecen tecleando en la fisgona !stats1 (globales) y !stats2 (últimas 24 horas). En este momento, las estadísticas globales son usuarios activos: 117.802, votos: 50.546.652, artículos: 657.480, publicados: 61.712, pendientes: 451.032, descartados: 102.004, comentarios: 4.811.060. Según Google Analytics, ayer nos visitaron 213.097 usuarios únicos.

Nos gustaría saber qué problemas os genera el spam y como procuráis defenderos. En este sentido, ¿qué puede hacerse con los comentarios que sólo buscan publicidad para sus propias páginas o los que buscan crear polémica de forma gratuita?

Nos defendemos con los votos negativos porque no borramos ningún envío. Esos mismos votos sirven para marcar los comentarios buscando publicidad. Ninguna historia descartada ni comentario con muchos votos negativos (los que están en gris) se indexan en los buscadores.

Una cosa que a muchos llama la atención es vuestra apuesta por el software libre y por compartir conocimientos, ¿cuántos clones tiene Menéame? ¿Cómo contribuyen estos clones, si es que lo hacen, al código original?¿Os afecta esta clonación a vuestro nivel de ingresos o simplemente os da más publicidad en la red?

Según http://meneame.wikispaces.com/Clones en este momento hay 134 clones en marcha. Hemos recibido algunas aportaciones de código, pero la verdad es que han sido pocas. Por otra parte, no podemos aplicar todo lo que nos envían porque el tráfico de menéame hace que sea delicado añadir nuevas características; para nosotros es muy importante que el lugar sea ligero, que funcione rápido, y algunas aportaciones son caras en rendimiento para menéame pero útiles para lugares con menos visitas. Estamos contentos que esos lugares puedan modificar el código para crear nuevas prestaciones. Sólo pedimos que hagan público del código para que otros lugares también las puedan usar.

Hemos liberado el software creemos que todo el mundo debería saber qué código gestiona sus datos. Es el principio básico que defiende el software libre. Los datos en menéame son de los usuarios, y deben saber qué sucede. El secreto del éxito de un lugar web no está en el software que usa, sino en tratar bien a los usuarios –eso que llaman «web 2.0». Muchos informáticos pueden programar un lugar como menéame. Eso, tan palmario, nos enseña que el éxito de un lugar no es gracias al secretismo del código. Entonces, si hacerlo público es tratar mejor a los usuarios, qué menos que publicarlo.

Por último, y para concluir hace tiempo que se vienen oyendo rumores acerca de la compra de Menéame por algún gigante del sector, si hacemos un símil futbolero diríamos que sois un jugador del Mallorca que es pretendido por el Madrid o el Barça, ¿hasta cuándo podréis resistir los cantos de sirena?

Hemos recibido ofertas pero no han sido irresistibles, sólo tentadoras. La última nos hacía sospechar que no sería divertido ni para nosotros ni para la comunidad, y hemos rechazado la tentación.

Los gigantes del sector tienen parámetros diferentes a menéame y sospechamos que afectarían demasiado a nuestra marca de la casa: la libertad –y no sólo de código. Lo resumía bien el ex-director de un medio estatal, este verano, en una conversación de sobremesa: en la economía de muchos medios tiene bastante peso el cobrar –en forma de publicidad– por no disparar (sic). En otras palabras, no publicar según qué a cambio de campañas publicitarias bien pagadas. En menéame no podemos hacer que algo no aparezca en portada –ni las críticas a nosotros mismos. Que no cobremos «por no disparar» hace que menéame sea doblemente complicado para los gigantes del sector: no poder monetizar la cosa del silencio y crear problemas que afecten otras publicaciones del grupo.

Evidentemente, que el silencio tenga peso hace que menéame no facture lo que podría en comparación con otros lugares de tráfico similar. Si alguien quiere comprarnos mirará la rentabilidad y verá que es baja. En definitiva, no somos una novia fácil. De momento nosotros estamos muy cómodos así y los ingresos por publicidad pagan los gastos. Bueno, no del todo porque en 2008 perdimos 12.000 Eur. Pero este año lograremos el equilibrio. Pudimos perder por un tiempo gracias a la ayuda de nuestro socio Martin Varsavsky, que no es un gigante del sector de las noticias, pero que sí cree en los encantos de la libertad por los que también siente debilidad esa novia difícil. Que es el espíritu de internet, un mundo de conversaciones libres. Y por eso tenemos confianza en el futuro, que no es otra cosa que una
sucesión de presentes en los que, sobretodo, nos divirtamos y haya libertad.

Desde AnexoM queremos agradecer de nuevo a Benjamí su atención y amabilidad. Os deseamos mucha suerte para el futuro y que sigáis cosechando muchos éxitos como hasta el momento y manteniendo el mismo espíritu de libertad en Menéame.

Página Oficial | Menéame

Es un proyecto que no deja de crecer y hemos querido contactar con el equipo detrás de este fantástico servicio para que nos hablen de sus logros y sus expectativas.

En 11870 registráis todos aquellos lugares y servicios que les parecen interesantes a los usuarios, ¿cómo surgió esta idea?

La idea de crear 11870.com surgió precisamente porque no había nada parecido en Internet: sólo era posible buscar información sobre sitios y servicios en directorios que no servían para mucho y se estaban quedando obsoletos. La idea era darle una nueva dimensión al sector de los directorios, cambiando la manera en que la gente conoce, busca y recomienda empresas y profesionales. De esto hace ya un tiempo: todo comenzó a gestarse en el año 2006 de la mano de Jesús Encinar, fundador también de idealista.com, y… ¡hasta hoy!

Cuando 11870 salió a la luz tuvo que competir con pocos pero potentes servicios similares (Paginas Amarillas, etc), ¿cuál fue la estrategia que seguisteis para alcanzar la posición que ostentáis hoy en día?

Nuestra estrategia ha sido la exitosa combinación de varios factores clave a la hora de hacer que un proyecto llegue lejos: mucho trabajo, mucha imaginación y mucho cariño por parte de todos los que trabajan o participan de una u otra manera en el proyecto.

¿Qué volumen de datos manejáis actualmente en 11870? ¿Habéis notado un aumento del uso por parte de los usuarios?

Para conocer a tiempo real los datos que manejamos, lo mejor es darse un paseo por la home de 11870.com, donde tenemos estadísticas actualizadas al momento, pero para que os hagáis una idea, ya nos visitan más de 40.000 personas al día, estamos a punto de alcanzar los 16.000 usuarios registrados, y ya hemos superado los 95.000 servicios guardados, las 150.000 opiniones sobre sitios y servicios, y las 400.000 fotos. Las cifras ya hablan por sí solas: el aumento de uso es constante y lo vivimos día tras día.

Hace unos meses abristeis vuestro API para permitir el acceso a vuestros datos desde terceros, ¿qué tal fue la acogida de este API? ¿Ha aumentado el uso del mismo desde que lo liberasteis hasta ahora?

Estamos muy contentos con el uso que se está haciendo de nuestra API: hemos pasado de servir unas 5.000 peticiones a la API al día en enero a unas 200.000 en junio, y cada día son más las noticias que nos llegan de desarrolladores que se embarcan en sus propios proyectos utilizando nuestra API. Poco a poco vamos recopilando más proyectos en una página especial que hemos creado dedicada a los mashups que idea la gente, en la que se pueden encontrar desde aplicaciones específicamente diseñadas para iPhone hasta propuestas de webs de viajes, buscadores 2.0 o microblogs.

¿Pensáis que es aumento de las velocidades en las conexiones pueden ayudaros a añadir nuevas funcionalidades al servicio? ¿Se os ha quedado corta la red ante vuestras nuevas expectativas?

Sin duda cuanto más ancho de banda y más extendido esté, mejor, pero creemos que haciendo un uso adecuado de las tecnologías de la red aún queda mucho margen de mejora. Eso exige un esfuerzo importante, y en ello estamos. La red no se nos ha quedado corta en absoluto, aún quedan muchos caminos por explorar; en ese sentido saludamos con entusiasmo iniciativas como los microformatos o HTML 5 y su esfuerzo por incorporar tecnologías extendidas al margen de los estándares.

¿Veis en el Internet Móvil un nicho prioritario para vuestro servicio o no distinguís entre el acceso desde casa y desde la calle?

Somos conscientes de que un servicio de la naturaleza de 11870.com encaja perfectamente con las características propias del móvil. En parte la publicación de la API quiso que se exploraran esas vías, como así ha sido gracias a desarrolladores independientes que han lanzado aplicaciones como “Dónde” o “Nomaders”. Creemos que hay un espacio importante en el mundo móvil que 11870.com puede ocupar y nuestra idea es mejorar en los próximos tiempos la versión móvil que ya tenemos desde hace meses, y poner en marcha otras ideas que faciliten a los usuarios sus consultas, gestiones o aportaciones de contenidos desde sus plataformas móviles hacia 11870.com.

¿Cuáles son los planes de futuro de 11870? ¿Tenéis pensadas algunas mejoras inminentes?

Trabajamos por mejorar cada día, pero aún no podemos adelantar nada de los desarrollos futuros que tenemos en mente. Sí podemos contaros que estamos constantemente añadiendo nuevas funcionalidades y opciones, y experimentando con proyectos. Como ejemplo, dos de los más recientes: la sugerencia de un restaurante al día por barrios a través de twitter, y el nacimiento de los “especialistas” en 11870.com. Por otra parte, estamos muy volcados ahora mismo en perfilar nuestros diferentes modelos de negocio y empujar nuestro servicio de solicitudes de presupuesto a cualquier tipo de servicio: tenemos ya en marcha la posibilidad de solicitar presupuestos en los sectores de mudanzas, reformas, cocinas, baños, aire acondicionado y pintura, y estamos trabajando para ampliar nuevos sectores y extender el servicio a más provincias en los próximos meses.

Desde AnexoM queremos dar las gracias a Esmeralda Martín y al resto del equipo de 11870 por aceptar cruzar estas preguntas y respuestas con nosotros. Les deseamos la mejor de las suertes para seguir avanzando, aunque no creo que les haga falta, con su propio esfuerzo han sacado adelante un grandísimo proyecto.